Wie Sie eine wettbewerbsstarke, innovationsstarke Organisation aufbauen.

INNOVATIONSMANAGER – Der intensiv online Lehrgang

Speziell für Fach- und Führungskräfte, die sich schnell praxisrelevantes Fachwissen aneignen wollen um Innovationen im Unternehmen zu stimulieren und zum Erfolg zu führen. In diesem Intensiv-Lehrgang, den wir als reinen online-Lehrgang anbieten (optional mit zusätzlichem Präsenz-Workshop “Design Thinking”), lernen die Teilnehmer einerseits die fachlichen Grundlagen des Innovationsmanagements kennen und werden andererseits auch auf die Arbeit eines Innovationsmanagers im Zeitalter der Digitalisierung sowie ökologischen Herausforderungen vorbereitet. Ideal also auch für bestehende Experten um Wissen aufzufrischen und sich für aktuelle Themen aufzustellen.

4-Wochen online-Lehrgang mit Zertifikat. Details & Buchung

“In times of change the greatest danger is to act with yesterday’s logic”. Peter Drucker

Der technologische Fortschritt ist zusammen mit dem Klimawandel einer der stärksten Treiber für Veränderungen unserer Zeit. Eine entscheidende Herausforderung der Zukunft liegt darin, wie wir Technologien erfolgreich integrieren, um mehr Wissen aus Daten zu gewinnen. Mit unserem bewährten Data Science Seminar — welches sich 2 Tage intensiv der Thematik widmet — gehen wir weit über einfachen Wissenstransfer hinaus. Stattdessen möchten wir Impulse setzen, um zu zeigen was mit heutigen Technologien bereits möglich ist und anhand konkreter Handlungsempfehlungen Stratgien für die zukunftssichere Weiterentwicklung von Unternehmen darlegen. Das Seminar wird Sie darüber hinaus mit Gleichgesinnten verbinden, die in eine vergleichbare Richtung gehen und Beziehungen sowie Vertrauen aufbauen, die jahrelang anhalten werden.

Fokus auf datenbasierte Business Strategy

Planungs- und Steuerungsaufgaben im Unternehmen können grundsätzlich in zwei Bereiche eingeteilt werden. Operative und strategische. Im Data Science Strategy Seminar konzentrieren wir uns auf die Integration datenbasierter Methoden in die strategischen Geschäftsmodelle der Unternehmung. Hier steht insbesondere die holistische Betrachtungsweise der Organisation und der Unternehmensumwelt im Fokus. Algorithmen und technische Details sind nicht Bestandteil dieses Seminars. Vielmehr ist uns wichtig, die zentralen strategischen Umweltfaktoren – ökonomische, soziale, rechtliche, technologische, ökologische – denen Unternehmen konstant ausgesetzt sind vor dem Hintergrund der rapide voranschreitenden digitalen Transformation zu bewerten. Dieses Fundament nutzen wir dann, um Impulse zu setzen und neue Wege aufzuzeigen die Ihnen dabei helfen, Ihre Organisation zukunftssicher weiterzuentwickeln. Die entscheidende Frage lautet: „Wie müssen wir uns an die weltweiten und strukturellen Veränderungen des Datenzeitalters anpassen, um die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens nachhaltig zu sichern und weiter zu steigern?“

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“In times of change the greatest danger is to act with yesterday’s logic”. Peter Drucker

Der technologische Fortschritt ist zusammen mit dem Klimawandel einer der stärksten Treiber für Veränderungen unserer Zeit. Eine entscheidende Herausforderung der Zukunft liegt darin, wie wir Technologien erfolgreich integrieren, um mehr Wissen aus Daten zu gewinnen. Mit unserem bewährten Data Science Seminar — welches sich 2 Tage intensiv der Thematik widmet — gehen wir weit über einfachen Wissenstransfer hinaus. Stattdessen möchten wir Impulse setzen, um zu zeigen was mit heutigen Technologien bereits möglich ist und anhand konkreter Handlungsempfehlungen Stratgien für die zukunftssichere Weiterentwicklung von Unternehmen darlegen. Das Seminar wird Sie darüber hinaus mit Gleichgesinnten verbinden, die in eine vergleichbare Richtung gehen und Beziehungen sowie Vertrauen aufbauen, die jahrelang anhalten werden.

Fokus auf datenbasierte Business Operations

Planungs- und Steuerungsaufgaben im Unternehmen können grundsätzlich in zwei Bereiche eingeteilt werden. Operative und strategische. Im Data Science Operations Seminar konzentrieren wir uns gezielt auf die Verbesserung der Prozesse, die das Tagesgeschäft dominieren. Demnach stehen insbesondere Verfahren und Instrumente zur Steigerung der operativen Effizienz im Vordergrund. Jedes Unternehmen ist ebenso einzigartig wie seine Prozesse. Dennoch gibt es Gemeinsamkeiten, Benchmarks und Best Practices die für eine Vielzahl von Problemen erfolgreich angewendet werden können. Dies gilt vor allem dann, wenn komplexe organisatorische und prozessuale Strukturen in Teilaufgaben zerlegt werden. Es geht nicht darum, Menschen durch Maschinen zu ersetzen. Sondern vielmehr liegt der Fokus darauf, Prozessschritte zu lokalisieren die durch Computer effizienter ausgeführt werden. Das Personal soll um repetitive Aufgaben entlastet werden und kann die dadurch frei werdenden Kapazitäten für wertsteigernde Tätigkeiten wie Produktverbesserungen oder Produktionsinnovationen nutzen.

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